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Produkt zum Begriff Mitarbeiter:


  • Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
    Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter

    Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Mitarbeiter Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter

    Preis: 24.19 € | Versand*: 5.95 €
  • Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
    Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)

    Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
    Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding

    Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen.  In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt  wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen  Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Arbeitsplatz-Erstausstattung für neue Mitarbeiter
    Arbeitsplatz-Erstausstattung für neue Mitarbeiter

    Die Erstausstattung für Ihren neuen Mitarbeiter.

    Preis: 35.69 € | Versand*: 9.50 €
  • Ist das sokratische Gespräch ein herrschaftsfreier Dialog?

    Das sokratische Gespräch kann als ein dialogischer Prozess betrachtet werden, bei dem es darum geht, gemeinsam nach Wahrheit und Erkenntnis zu suchen. Es ist jedoch nicht zwangsläufig herrschaftsfrei, da Sokrates oft als derjenige angesehen wird, der die Fragen stellt und den Dialog leitet. Es hängt jedoch von der Art des Gesprächs und der Dynamik zwischen den Teilnehmern ab, ob es als herrschaftsfrei wahrgenommen wird.

  • Wie kann ein Unternehmen ein effektives Portal für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten erstellen, um die Kommunikation und den Informationsaustausch zu verbessern?

    Ein Unternehmen kann ein effektives Portal erstellen, indem es die Bedürfnisse und Anforderungen seiner Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten sorgfältig analysiert. Anschließend sollte es eine benutzerfreundliche Plattform entwickeln, die es den Nutzern ermöglicht, einfach auf relevante Informationen zuzugreifen und miteinander zu kommunizieren. Das Portal sollte auch Funktionen wie personalisierte Benutzerprofile, sichere Datenübertragung und eine klare Struktur für den Informationsaustausch bieten. Darüber hinaus ist es wichtig, das Portal regelmäßig zu aktualisieren und auf die Rückmeldungen der Nutzer zu reagieren, um die Effektivität und Benutzerfreundlichkeit kontinuierlich zu verbessern.

  • Wie kann ein Unternehmen ein effektives Portal für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten entwickeln, um die Kommunikation und den Informationsaustausch zu verbessern?

    Ein Unternehmen kann ein effektives Portal entwickeln, indem es die Bedürfnisse und Anforderungen seiner Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten sorgfältig analysiert. Es ist wichtig, eine benutzerfreundliche Oberfläche zu schaffen, die es den Nutzern ermöglicht, einfach auf relevante Informationen zuzugreifen und miteinander zu kommunizieren. Die Integration von Funktionen wie Chat, Foren und personalisierten Dashboards kann die Interaktion und den Informationsaustausch verbessern. Regelmäßiges Feedback und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Portals basierend auf den Bedürfnissen der Nutzer sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Portal effektiv bleibt.

  • Wie kann ein Unternehmen ein effektives Portal für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten erstellen, um die Kommunikation und den Informationsaustausch zu verbessern?

    Ein Unternehmen kann ein effektives Portal erstellen, indem es die Bedürfnisse und Anforderungen seiner Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten sorgfältig analysiert. Anschließend sollte es eine benutzerfreundliche Plattform entwickeln, die es den Nutzern ermöglicht, einfach auf relevante Informationen zuzugreifen und miteinander zu kommunizieren. Die Integration von Funktionen wie Chat, Foren und personalisierten Dashboards kann die Interaktion und den Informationsaustausch weiter verbessern. Darüber hinaus ist es wichtig, das Portal regelmäßig zu aktualisieren und Feedback von den Nutzern einzuholen, um sicherzustellen, dass es ihren Bedürfnissen entspricht und kontinuierlich verbessert wird.

Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:


  • Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege
    Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege

    Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege , Der Mangel an Fachkräften in der Pflege ist eklatant. Der Personalbedarf durch Pensionierungen von etwa 269.000 Pflegefachpersonen in den nächsten zehn Jahren wird stark steigen. Zur Verbesserung der Situation fordern Berufsverbände bessere Arbeits- und Rahmenbedingungen, eine angemessene Personalausstattung und Vergütung, höhere Investitionen in die Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung und mehr Entscheidungsbefugnisse für Pflegefachpersonen im Gesundheitssystem. Die Anwerbung und Integration ausländischer Pflegefachpersonen ist ein wichtiges Element, um den Fachkräftemangel zu verringern. Das Fachbuch zur Integration ausländischer Mitarbeiter_innen in die Pflege bietet  .Forschungsergebnisse und pädagogische Erfahrungen zur Begleitung und Integration ausländischer Pflegekräfte  .gesetzliche Bestimmungen zur beruflichen Anerkennung ausländischer Pflegekräfte und Bedarfsanalysen  .Pflegepädagog_innen Hinweise zur Konzept- und Curriculumentwicklung sowie zur Begleitung von ausländischen Pflegepersonen bezüglich fachlicher, sprachlicher und transkultureller Kompetenzen .Pflegemanager_innen Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit mit ausländischen Fachpersonen  .Pflegefachpersonen Handlungsempfehlungen und Beispiele zur Entwicklung transkultureller Kompetenzen im Umgang mit Menschen mit Migrationserfahrungen und zur Rollenentwicklung eines in Sachen Diversität und Transkulturalität versierten Kulturbegleiters in der Pflegepraxis.  Bossle/Kunhardt, das Fachbuch zur beruflichen Integration -ausländischer Pflegefachkräfte in der Pflege.   Die in diesem Buch enthaltenen Arbeitsmaterialien können nach erfolgter Registrierung von der Hogrefe Website heruntergeladen werden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20221121, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Bossle, Michael~Kunhardt, Horst, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Abbildungen: 36 Abbildungen, Keyword: Pflegepädagogik; Pflegemanagement; Pflegenotstand; Transkulturelle Pflege; Fachkräftemangel, Fachschema: Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 243, Breite: 173, Höhe: 18, Gewicht: 662, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Alternatives Format EAN: 9783456761572 9783456961576, Herkunftsland: TSCHECHISCHE REPUBLIK (CZ), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 35.00 € | Versand*: 0 €
  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)
    Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)

    Vom Mitarbeiter zur Führungskraft , Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für professionelles Führen. Als Trainer für Führungskräfte in vielen Südtiroler Betrieben hat er das Optimierungspotential in Bezug auf Mitarbeiterführung und Personal Management in Südtiroler Betrieben an vielen Beispielen festmachen können. Peter Werth, der auch als Referent in verschiedenen Südtiroler Bildungseinrichtungen und an der UNI Bruneck sowie die höhere Hotelfachschule Kaiserhof seine Erfahrungen weiter gibt, zeigt in diesem Buch anhand von Beispielen aus der Praxis auf, wie die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen auch in Südtirol erfolgreich gemeistert werden können. Insbesondere im Personal Management liefert dieses Buch wertvolle Inputs um Südtiroler Betriebe für die Zukunft hinsichtlich Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterförderung zu rüsten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201118, Produktform: Leinen, Autoren: Werth, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 158, Keyword: Managment, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: Effekt GmbH, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 496, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: ITALIEN (IT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
  • GÜSS Urlaubsübersicht 2022, bis 15 Mitarbeiter
    GÜSS Urlaubsübersicht 2022, bis 15 Mitarbeiter

    Von Januar bis März des Folgejahres Spalte Resttage hinter jedem Monat Wochenzählung Karton: 190 g/m2 Lieferung in gerollter Form B x H: 441 x 297 mm

    Preis: 6.24 € | Versand*: 3.99 €
  • Schild Parkplatzreservierer Mitarbeiter, Alu, 460x110 mm
    Schild Parkplatzreservierer Mitarbeiter, Alu, 460x110 mm

    Parkplatzreservierer Mitarbeiter Material: Aluminium 1,8 mm Format: 11 x 46 cm Alternative Nr.: 368A Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 460 Gewicht in kg: 0,25 Höhe in mm: 110 Material: Aluminium Menge pro Einheit: 1 Mengeneinheit: Stück

    Preis: 23.56 € | Versand*: 3.95 €
  • Wie führt man ein Gespräch bzw. eine Konversation auf WhatsApp?

    Um ein Gespräch auf WhatsApp zu führen, kannst du eine Nachricht an die Person senden und auf ihre Antwort warten. Du kannst Fragen stellen, um das Gespräch am Laufen zu halten und Interesse an ihren Antworten zeigen. Es ist auch wichtig, auf ihre Nachrichten einzugehen und das Gespräch nicht einseitig zu gestalten.

  • Warum greifen erfahrene Mitarbeiter oft im Ton oder in der Kommunikation einen neuen Mitarbeiter an?

    Erfahrene Mitarbeiter könnten neue Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen angreifen. Es könnte sein, dass sie sich bedroht fühlen oder ihre Autorität in Frage gestellt sehen. Es könnte auch sein, dass sie frustriert sind, weil der neue Mitarbeiter nicht schnell genug lernt oder ihre Erwartungen nicht erfüllt. In einigen Fällen könnte es auch einfach eine schlechte Kommunikationsgewohnheit sein oder ein Mangel an sozialen Fähigkeiten.

  • Wie kann ein Unternehmen ein effizientes und benutzerfreundliches Verzeichnis für seine Mitarbeiter erstellen, um die interne Kommunikation und den Informationsaustausch zu verbessern?

    Ein Unternehmen kann ein effizientes und benutzerfreundliches Verzeichnis für seine Mitarbeiter erstellen, indem es eine benutzerfreundliche Software oder Plattform verwendet, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Informationen einfach zu aktualisieren und zu teilen. Darüber hinaus sollte das Verzeichnis gut strukturiert sein, um die Suche nach Mitarbeitern und relevanten Informationen zu erleichtern. Es ist wichtig, dass das Verzeichnis regelmäßig aktualisiert wird, um sicherzustellen, dass die Informationen aktuell und korrekt sind. Schließlich sollte das Unternehmen Schulungen und Unterstützung für die Mitarbeiter anbieten, um sicherzustellen, dass sie das Verzeichnis effektiv nutzen können.

  • Was ist der Unterschied zwischen einem Dialog und einem Gespräch?

    Ein Dialog bezieht sich auf einen Austausch von Informationen oder Meinungen zwischen zwei oder mehreren Personen, bei dem jeder Teilnehmer abwechselnd spricht und zuhört. Ein Gespräch hingegen ist ein allgemeiner Begriff, der sich auf jegliche Art von mündlicher Kommunikation zwischen Personen bezieht, einschließlich Dialogen, aber auch informellen Unterhaltungen oder Diskussionen. Ein Dialog ist somit eine spezifische Form eines Gesprächs.

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